Founrisseur d’énergies : comment les comparer
Découvrez comment comparer efficacement les fournisseurs d’énergies!
décembre 5, 2023
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Votre cabinet de conseil en stratégie océan bleu
Depuis plus de 10 ans, votre réseau coopératif de conseils aux entreprises, vous accompagne dans tous vos succès.
Conseil en stratégie
Nos associés, experts en management stratégique, vous aident à réaliser de manière concrète et définie dans le temps, vos objectifs et vos rêves.
Accompagnement opérationnel
Nous vous aidons à mettre en place la stratégie de votre entreprise afin d'amplifier la cohérence stratégique de celle-ci.
Expertise
Stratégique
Stratégique
Chaque binôme est composé d'experts en stratégie et en développement personnel
Moyens
Opérationnels
Opérationnels
Nous mettons à votre disposition les moyens opérationnels nécessaires pour atteindre vos objectifs dans les délais que vous vous fixez.
Pourquoi 24PM ?
Développez et accélérez votre entreprise
Nous vous accompagnons au quotidien dans votre réflexion stratégique, en assurant une cohérence entre votre stratégie et sa mise en œuvre, par nos associés en tenant compte des spécificités de votre budget et de votre trésorerie, en tant que partenaire et non fournisseur de votre entreprise.
Nous sommes dédiés à guider les PME, et également les TPE, sur le chemin de la réussite stratégique, en les aidant à concrétiser de manière durable leurs ambitions et visions.
Les forces d'une collaboration avec 24PM
Quelques chiffres
Donner les moyens des grands à tous
Les avantages d'une collaboration avec 24PM sont nombreux. En intégrant notre réseau d'entreprises partenaires, vous avez l'opportunité d'unir vos forces aux nôtres. Nous nous engageons à répondre précisément à vos besoins en élaborant des stratégies sur mesure.
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d'actifs créés pour nos clients
Cela inclut la gestion des ressources financières, la planification budgétaire, les investissements, et le financement de l'entreprise.
Elle concerne l'organisation de la production, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la qualité des produits ou services, et la gestion des ressources humaines.
Cela peut inclure le développement de nouveaux produits ou services, l'expansion sur de nouveaux marchés, les partenariats et alliances stratégiques.
Cela comprend l'analyse du marché, le positionnement de l'entreprise et de ses produits, la communication, et la distribution.
Elle englobe la gestion des risques juridiques, la protection de la propriété intellectuelle, et la conformité aux réglementations en vigueur.
Cela implique l'adoption de nouvelles technologies, la gestion de l'innovation, et la protection des données.
Nos critères d'acceptation pour les clients et les associés
Nos 6 critères en or
- Intelligence (Smart) : Nous apprécions les esprits vifs et innovants, capables de proposer des solutions ingénieuses.
- Bienveillance : La capacité à agir avec considération et empathie envers les autres est essentielle.
- Ouverture au coaching (Coachable) : Nous cherchons des individus prêts à apprendre et à évoluer à travers les conseils et le mentorat.
- Volonté : L'engagement et la motivation sont indispensables pour atteindre nos objectifs communs.
- Ambition (positive) : Nous valorisons ceux qui aspirent à l'excellence et à la réalisation de grands projets.
- Loyauté : La fidélité et l'intégrité envers l'équipe et les objectifs de 24PM sont primordiales.
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novembre 8, 2023
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Atténuer l’impact psychologique des conflits armés sur les clients consommateurs : stratégies et responsabilité sociale des entreprises
Limiter l’impact psychologique des conflits armés sur vos clients consommateurs Les conflits armés peuvent avoir un impact dévastateur sur les populations, y compris sur vos clients consommateurs. En tant qu’entreprise responsable, il est essentiel de prendre des mesures pour limiter cet impact psychologique. Tout d’abord, il est important d’informer vos clients sur les ressources disponibles pour les aider à faire face aux conséquences psychologiques des conflits armés. Mettez en place un système de communication clair et accessible, en fournissant des informations sur les services de soutien disponibles, tels que les lignes d’assistance téléphonique et les centres de conseil. Ensuite, envisagez de mettre en place des programmes de sensibilisation et de formation pour vos employés afin qu’ils soient mieux équipés pour reconnaître et soutenir les clients qui pourraient être affectés par des traumatismes liés aux conflits armés. Cela peut inclure des formations sur la gestion du stress, la communication bienveillante et l’écoute active. Enfin, assurez-vous de prendre
octobre 28, 2023
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Tout commence par un diagnostic stratégique presque offert
Réclamez le vôtre
Bénéficiez d"un diagnostic stratégique forfaitaire pour un tarif presque offert (450 € htva) pour 2h de réunion avec 2 experts en management stratégique (limité à une commande par an et par dirigeant)