Energieversorger: Wie man sie vergleicht
Erfahren Sie, wie Sie Energieanbieter effektiv vergleichen können!
Dezember 5, 2023
Keine Kommentare
Ihre Beratungsfirma für Blue Ocean Strategy
Seit über 10 Jahren begleitet Sie Ihr genossenschaftliches Netzwerk für Unternehmensberatung bei all Ihren Erfolgen.
Strategieberatung
Unsere Partner, Experten für strategisches Management, helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele und Träume konkret und zeitlich definiert zu verwirklichen.
Operative Begleitung
Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie, um die strategische Kohärenz Ihres Unternehmens zu verstärken.
Expertise
Strategisch
Strategisch
Jedes Paar besteht aus Experten für Strategie und persönliche Entwicklung
Mittel
Operative
Operative
Wir stellen Ihnen die operativen Mittel zur Verfügung, die Sie benötigen, um Ihre Ziele in der von Ihnen gesetzten Frist zu erreichen.
Warum 24PM?
Erweitern und beschleunigen Sie Ihr Unternehmen
Wir begleiten Sie täglich bei Ihren strategischen Überlegungen und gewährleisten die Kohärenz zwischen Ihrer Strategie und ihrer Umsetzung durch unsere Partner unter Berücksichtigung der Besonderheiten Ihres Budgets und Ihrer Liquidität, als Partner und nicht als Lieferant Ihres Unternehmens.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, kleine und mittelständische Unternehmen sowie Kleinstunternehmen auf dem Weg zum strategischen Erfolg zu begleiten, indem wir ihnen helfen, ihre Ambitionen und Visionen nachhaltig zu verwirklichen.
Die Stärken einer Zusammenarbeit mit 24PM
Einige Zahlen
Allen die Mittel für die Großen geben
Die Vorteile einer Zusammenarbeit mit 24PM sind zahlreich. Durch die Aufnahme in unser Netzwerk von Partnerunternehmen haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kräfte mit unseren zu bündeln. Wir verpflichten uns, genau auf Ihre Bedürfnisse einzugehen, indem wir maßgeschneiderte Strategien entwickeln.
+
0
Genossenschaftler
+
0
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
+
0
M€
für unsere Kunden geschaffene Vermögenswerte
Dazu gehören die Verwaltung der finanziellen Ressourcen, die Haushaltsplanung, Investitionen und die Finanzierung des Unternehmens.
Sie betrifft die Organisation der Produktion, das Management der Lieferkette, die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen und die Verwaltung der Humanressourcen.
Dazu können die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Expansion in neue Märkte, Partnerschaften und strategische Allianzen gehören.
Dazu gehören die Analyse des Marktes, die Positionierung des Unternehmens und seiner Produkte, die Kommunikation und der Vertrieb.
Sie umfasst den Umgang mit rechtlichen Risiken, den Schutz des geistigen Eigentums und die Einhaltung der geltenden Vorschriften.
Dies beinhaltet die Einführung neuer Technologien, das Innovationsmanagement und den Datenschutz.
Unsere Akzeptanzkriterien für Klienten und Partner
Unsere 6 goldenen Kriterien
- Intelligenz (Smart) : Wir schätzen einen wachen und innovativen Geist, der einfallsreiche Lösungen vorschlagen kann.
- Wohlwollen : Die Fähigkeit, anderen gegenüber rücksichtsvoll und einfühlsam zu handeln, ist von entscheidender Bedeutung.
- Offenheit für Coaching (Coachable) : Wir suchen Individuen, die bereit sind, durch Beratung und Mentoring zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
- Willenskraft : Engagement und Motivation sind unerlässlich, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.
- (Positive) Ambitionen : Wir schätzen diejenigen, die nach Spitzenleistungen streben und große Projekte verwirklichen wollen.
- Loyalität : Loyalität und Integrität gegenüber dem Team und den Zielen von 24PM sind von größter Bedeutung.
news
Neueste Veröffentlichungen
Fallstudien, Hintergrundartikel etc.
Herausforderung: Verbesserung der Bruttoselbstfinanzierungsmarge in 90 Tagen
Finden Sie heraus, wie Sie Ihren Bruttogewinn in 90 Tagen steigern können!
November 8, 2023
Keine Kommentare
Milderung der psychologischen Auswirkungen von bewaffneten Konflikten auf Kunden und Verbraucher: Strategien und soziale Verantwortung von Unternehmen
Begrenzen Sie die psychologischen Auswirkungen bewaffneter Konflikte auf Ihre Kundenkonsumenten Bewaffnete Konflikte können verheerende Auswirkungen auf die Bevölkerung haben, auch auf Ihre Kundenkonsumenten. Als verantwortungsbewusstes Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, Maßnahmen zu ergreifen, um diese psychologischen Auswirkungen zu begrenzen. Zunächst einmal ist es wichtig, dass Sie Ihre Kunden über die verfügbaren Ressourcen informieren, die ihnen bei der Bewältigung der psychologischen Folgen bewaffneter Konflikte helfen können. Richten Sie ein klares und zugängliches Kommunikationssystem ein, indem Sie Informationen über verfügbare Unterstützungsdienste wie Hotlines und Beratungszentren bereitstellen. Erwägen Sie zweitens die Einführung von Sensibilisierungs- und Schulungsprogrammen für Ihre Mitarbeiter, damit diese besser dafür gerüstet sind, Klienten zu erkennen und zu unterstützen, die möglicherweise von Traumata im Zusammenhang mit bewaffneten Konflikten betroffen sind. Dies kann Schulungen zu den Themen Stressbewältigung, wohlwollende Kommunikation und aktives Zuhören umfassen. Stellen Sie schließlich sicher, dass Sie
Oktober 28, 2023
Keine Kommentare
Alles beginnt mit einer fast geschenkten strategischen Diagnose
Beanspruchen Sie Ihren
Profitieren Sie von einer pauschalen strategischen Diagnose zu einem fast kostenlosen Tarif (450 € ohne MwSt.) für ein zweistündiges Treffen mit zwei Experten für strategisches Management (begrenzt auf eine Bestellung pro Jahr und pro Führungskraft).